企业文化

“六个突出”打造国海特色企业文化绘就高质量发展最大“同心圆”

时间：2021-05-09 23:39  作者：admin  来源：未知  查看：  
内容摘要：11月14日至16日，在2020年中外企业文化杭州峰会上，国海证券股份有限公司获评十三五企业文化建设优秀单位荣誉。12月2日，在2020中国证券业高质量发展论坛暨第十一届中国证券业金牛奖颁奖典礼上，荣膺2020年金牛奖证券行业文化建设奖。 一直以来，公司高度重...

　　11月14日至16日，在2020年中外企业文化杭州峰会上，国海证券股份有限公司获评“十三五”企业文化建设优秀单位荣誉。12月2日，在“2020中国证券业高质量发展论坛暨第十一届中国证券业金牛奖颁奖典礼”上，荣膺2020年金牛奖“证券行业文化建设奖”。

　　一直以来，公司高度重视企业文化建设，2001年，公司由前身广西证券增资扩股更名为国海证券时，就提出了“忠诚、勤俭、专业、创新”的企业精神；2011年公司上市后，经过不断实践，于2013年明确提出了“诚信、合规、稳健”的经营理念；2015年，公司制定“十三五”战略规划，提出“忠诚奉献、简单务实、干净担当、坚韧不拔”的新时期国海精神；2019年7月，公司启动了新时期企业文化梳理工作，按照“突出守正创新、突出顶层设计、突出人员管理、突出打造合规风控体系、突出宣传引导、突出责任担当”的思路，有序推动企业文化建设工作，开启新时期公司发展的新征程。

　　2019年，证券行业提出建设“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化要求。公司启动新时期企业文化建设工作，聘请国际知名咨询机构按照“以社会主义核心价值观为内核、行业文化为指引、以公司特色为基础、以优秀基因为根本、以长远发展为前瞻”的原则，以“顶层设计”及“问计于民”相结合的方式，通过近90场一对一访谈，多次召开中层以上管理人员研讨会和公司办公会进行研讨，并4次面向全体员工线上征集了意见，广纳共识，确立了“专业创造价值，卓越成就梦想”的公司使命，“成为专业领先、客户信赖、员工自豪的卓越综合金融服务商”的公司愿景，“合规诚信、专业创新、坚韧担当、高效共赢”核心价值观，并从员工最常接触的“说、看、听、写、做”着手，提炼出国海“四不四要”员工行为准则，重塑新时期国海企业文化体系，汇聚了最广大员工的共识。

　　一是抓组织强落地，形成“横向到边、纵向到底”的工作体系。按照“高站位统筹、高起点谋划、高标准推进”的思路，成立了由公司党委书记、董事长担任组长，公司领导班子成员任组员的企业文化建设委员会，将企业文化的有关职责分解明确到各责任部门，做到层层有任务、人人有责任、事事能落实，持续稳步推进公司企业文化的各项工作落地生根。二是抓制度强融合，搭建层级清晰、职责分明的制度体系。制定《公司企业文化管理制度》，明确文化与公司治理的融合、文化与战略业务的融合、文化与合规风控的融合、文化与人才管理的融合四个方面的原则，将文化理念贯穿于公司用人制度、考核制度、合规风控制度、员工行为规范手册、职业道德培训制度当中，实现制度与文化的同频共振，同向发力。三是抓谋划强提升，明确企业文化落地规划。出台《企业文化落地三年实施规划》，分阶段、多层次、有重点地实施开展各项工作，真正实现企业文化与公司经营管理机制的融合，渗入公司及员工的日常活动中，真正做到入心入脑入行，让每一位员工都成为文化建设的践行者和传播者。

　　公司一直以来以实际行动践行文化理念，高管以身作则、身体力行、真抓实干，使公司价值观真正融入到各项制度中，真正根植于员工的观念中，渗透到员工的日常业务中，让企业文化深入全员骨髓。在“严”上做文章，强化人员管理抓规范。在行业内率先推出重大事项管理制度，实行严于监管要求的薪酬递延和风险准备金制度；在选人用人方面严把三道关，“准入关”坚持“凡进必查”、“任前关”坚持“凡提四必”“凡提四必”（工作履历必审、重大事项必查、纪检意见必听、信访举报必核）、“出口关”坚持“凡离两必（离职必进行离任审计，必公示离职信息）。在“广”上见实效，开展各类培训促提升。搭建涵盖中高层管理人员、梯队人才队伍、全体员工以及新进员工的多层次、分类别培训体系；强化职业道德教育，自2017年开始，每年组织开展“全员职业教育月活动”，连续3年得到中国证券业协会认可后续教育自办培训班学分，成为公司职业道德教育高地。在“深”上求突破，深入打造面向未来的人才队伍。将企业文化融入人才队伍建设当中，把价值观作为人员选拔任用的基准，优先选拔任用认同并践行公司价值观，愿意长期为公司创造价值的人才；在人员选拔任用的过程中进行对照评价，确保人才队伍上下统一，助推公司各项业务的有序发展。

　　公司把稳健经营和金融风险防控放在突出位置，形成“风险管理创造价值，合规经营才有未来”一致共识，坚决走稳健合规发展之路。全面提升内控管理水平，从顶层设计、组织体系、人员配备、管理机制、企业文化等方面，多维度强化合规风控体系建设，在业内较早提出战略、财务、人力、合规风控“四统一”的战略举措，强化中后台集中统一管控，实现对机构、人员、业务环节管控全覆盖。认真履行资本市场“看门人”职责，设立专门的常设内核机构，推动风险管理主动前置参与业务流程；持续完善内部控制，增加信用风险评价在业务准入评估中的权重，加强项目质量在业务人员考核与评价中的比重，强化一线业务部门风险管理的主体责任，提高履职水平。

　　科技赋能合规风险管理，持续完善全面风险管理系统功能，推动实现核心业务交易系统与全面风险管理系统对接；建设业务领先的财务分析系统，开发业内首个嵌入受托管理流程的债券存续期信用风险管理系统，实现信用风险的科学、动态监测，助力投行业务风控智能化；建设功能完备的合规管理系统平台，形成对合规管理工作整体性、系统化和信息化管理，提升合规管理效能。建设全员合规风控文化，倡导每位员工都是公司的风控合规官，综合利用现场授课、互联网及合规风控培训考试等多种渠道和形式进行宣导，同步建立健全员工执业行为监测、营业机构负责人合规认知能力测试、重点业务领域风险防控等配套机制，搭建诚信教育、廉洁教育、职业道德教育、文化价值观教育等多维度教育体系。

　　公司高度重视企业文化的宣导工作，探索打造国海特色文化品牌。建好文化高地，每年在企业文化展厅展示先进集体、优秀个人、群团工会、社会公益以及员工才艺等文化墙，依托“一所、一堂、一刊、一号”（新时代文明实践所、国海大讲堂、《国海人》内刊、企业微信号）“四个一”文化宣传主平台主阵地开展常态化宣传；做好品牌策划，把企业文化作为提升公司品牌影响力的重要举措，在抗击疫情、决胜脱贫攻坚、服务实体经济等重大事件中强化专题策划，形成文化品牌的宣传集群效应，荣获金鼎奖“2020年度扶贫成果奖”、2020卓越竞争力“精准扶贫贡献奖”等奖项，以实际行动践行着公司坚韧担当的价值理念。

　　助力公益扶贫，将企业文化基因融入到公益活动中，员工捐资发起设立国内证券行业第一家慈善基金会——广西国海扶贫助学基金会，15年来持续开展“国海爱心圆梦”助学活动，累计捐资近500万元资助超过900名广西籍贫困大学新生圆梦大学；捐资100万元建设2所贫困山区小学校舍，改善600余名留守儿童教学条件；在定点扶贫点设立“国海爱心驿站”，累计帮助91名定点扶贫点的贫困中小学生继续学业，于2019年荣获“广西希望工程30周年贡献奖”。

　　公司始终牢记金融服务实体经济的初心和使命，深入贯彻落实自治区党委政府、监管部门的各项决策部署，立足广西、精耕细作，提升服务地方社会经济发展水平。疫情期间聚焦企业融资不畅等迫切需求，统筹资源支持企业特别是中小企业复工复产。今年以来，公司进一步充实完善服务广西工作领导小组，同步出台《进一步服务广西的工作方案》，在客户服务体系、考核激励机制、支持保障体系等方面推出多项改革举措，服务广西的力度、广度和效果明显提升。今年共为区内24家企业直接融资221.3亿元，是去年全年的4倍，企业融资规模广西市占率第一。

　　同时，公司不断创新服务形式和手段，加大力度服务区内企业直接融资，除近期发行“全国农垦系统首单农村产业融合发展专项债”外，疫情期间还成功发行全国首单战疫专项公司债、区内首单储架公司债、首单养老产业专项债，利率均创近年来广西同类债券新低。此外，公司认真贯彻落实国家绿色发展战略、共享经济新理念，通过再融资、公司债、绿色金融债、资产证券化等方式，支持节能环保、水环境、新能源企业直接融资，募集资金专项用于节能、污染防治、清洁能源等绿色产业项目，改善生态环境，助力区域绿色产业发展。（陶劼）

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